Êtes-vous à la tête du monde d’aujourd’hui – ou de celui d’hier?
COPE.Consulting : Naviguer la complexité en toute simplicité
C’est une décennie cruciale pour nous tou.t.e.s.
Ces dernières années ont vu les crises se multiplier et s’entrecroiser d’une manière qui nous a laissés, en tant que dirigeant·e, avec un sentiment d’épuisement, voire d’impuissance.
De l’intelligence artificielle à la dégradation de notre environnement, de l’instabilité géopolitique à la perturbation aux chaînes d’approvisionnement, notre monde complexe redéfinit l’art de diriger, et notre génération de leaders est appelée à naviguer les transitions collectives cruciales qui façonneront les 10 prochaines années.
En ces temps éprouvants, quelles conditions pouvons-nous créer afin que nos équipes et nos organisations puissent s’épanouir dans la complexité ?
Bienvenue chez COPE.Consulting, une pratique de conseil née de ce besoin de développer les capacités nécessaires dont nous avons collectivement besoin afin de relever ce défi.
Découvrez COPE
La pratique COPE
COPE vous aide à intégrer dans votre quotidien les approches et pratiques adaptées à votre contexte qui permettront à votre équipe ou organisation d’être plus performant et prospère.
L’adoption de ces pratiques peut amener à des changements importants pour vous et vos équipes :
Affinez votre perception de la complexité
Pour mieux naviguer l’incertitude et conserver votre pertinence dans un environnement en rapide évolution
Appliquez une vision systémique à votre contexte actuel
Pour percevoir quels leviers actionner afin de conduire aux changements organisationnels et culturels désirés
Abordez une approche adaptative à votre stratégie
Pour mettre en œuvre des stratégies de manière adaptative et itérative, et mieux corriger le cap face aux perturbations
Structurez votre organisation autour de vos objectifs
Pour permettre à votre équipe de travailler plus efficacement et de prendre de meilleures décisions, tout en libérant vos ressources pour ce qui compte
Reconnectez avec la nature évolutive de votre leadership
Pour évoluer en tant que leader et créer les conditions pour que vous-même, votre équipe et toute votre organisation s’épanouissent
L’approche COPE
COPE collabore avec des équipes complètes au sein d’une même organisation afin de développer leurs capacités collectives désirées en alternant entre deux rythmes distincts : les retraites d’équipe et la pratique intégrée.
Retraites d’équipe
En dehors de votre environnement de travail (1-3 jours)
- Un espace et un temps dédiés, conçus pour développer les capacités grâce à des expériences immersives plutôt qu’un apprentissage conceptuel.
- Votre équipe se réunit pour renouveler sa compréhension du contexte actuel en rapide évolution, élargir ses perspectives et continuer à développer sa capacité collective à relever les défis tout en grandissant en tant qu’équipe.
Pratique intégrée
Directement dans votre environnement de travail (3-4 mois)
- Développer et maintenir les capacités grâce à une intégration pratique « dans votre travail »
- Suite à une retraite, un.e praticien.ne se joint à votre équipe afin d’animer vos réunions clés, ce qui permet une intégration plus fluide des nouvelles pratiques et une application plus soutenue de vos nouvelles compétences.
1:1 Soutien personnalisé
Soutien personnalisé en parallèle à l »engagement auprès de votre équipe
- Notre collaboration gagne en force lorsque l’engagement avec votre équipe est combiné à un soutien personnalisé avec vous, à travers une série de sessions individuelles adaptées à vos besoins et à votre contexte. Comme votre rôle continue d’évoluer parallèlement à l’évolution de votre équipe, ces sessions représentent votre espace intime et dédié pour réfléchir aux défis qui vous préoccupent le plus, cultiver les capacités personnelles qui peuvent le mieux permettre à votre équipe de grandir, et explorer les points de levier qui pourraient vous aider à catalyser le changement auquel vous aspirez.
Programmes de formation au leadership
Développer les capacités collectives des dirigeant.e.s présent.e.s et futur.e.s de votre organisation
- Parfois, développer les capacités collectives de plusieurs leaders à la fois convient mieux à l’approche plus intensive et à plus grande échelle que vous avez en tpete.
- D’une formation virtuelle de quelques heures à un « bootcamp » de quelques jours jusqu’à une retraite de plusieurs semaines, nous offrons des programmes co-conçus autour de vos résultats souhaités pour équiper vos leaders chevronnés comme vos étoiles montantes des capacités, pratiques et compétences dont elles et ils ont besoin pour s’épanouir dans votre contexte.
- Similaires à nos retraites, nos programmes de formation se déroulent en dehors de votre environnement de travail et sont conçus pour développer les capacités souhaitées grâce à des expériences immersives plutôt qu’à travers un apprentissage conceptuel.
Pourquoi cette approche fonctionne-t-elle?
De petits changements mènent à un impact tangible, en temps réel
Loin des grands projets de transformation qui promettent des résultats dans des années, nous commençons par relever vos défis immédiats et vous aidons à faire des changements qui comptent dès maintenant.
Le changement s’opère « dans votre travail »
Nous ne sommes pas là pour des feuilles de route PowerPoint ; nous sommes là avec vous et votre équipe « dans le travail », facilitant les sessions clés de votre rythme de réunion, pour faciliter l’intégration des pratiques et capacités clés conçues pour répondre aux plus grands points de douleur auxquels vous êtes confrontés.
Le changement s’effectue et se maintient au sein de l’équipe
Notre approche est conçue pour combler le fossé creusé par les retraites de leadership inspirantes mais sans lendemain qui ne permettent pas un transfert de connaissances applicable à l’équipe élargie.
D’après notre expérience, le véritable processus de changement prend du temps et il se produit souvent au sein d’une même équipe, département ou division. C’est pourquoi nous privilégions les collaborations à long term qui permettent d’avoir un impact significatif et durable.
Fondée sur des méthodologies éprouvées et pratiques
Les pratiques et approches que nous proposons constituent un ensemble de méthodologies éprouvés, qui ont été introduites avec succès avec une multitude d’équipes et qui découlent de divers pratiques (mouvement agile, ConsciousLeadership, Holacratie, Human-centered design, lean project management, liberating structures, Presencing Institute, sociocratie, TheDive).
Construite sur les fondations de deux décennies passées au sein d’organisations les plus diverses
En tant que fondatrice de COPE.Consulting, Vero est elle-même ancienne dirigeante au sein de trois entreprises du classement Fortune 500 qui a passé les 20 dernières années à travailler, conseiller ou coacher auprès d’organisations issues de secteurs, de tailles et de zones géographiques très variés. Elle a pu observer de près les conditions qui conduisent – ou nuisent – aux efforts de changement.
Basé en Suisse, mais à portée mondiale
Nous valorisons les interactions en personne autant que nous voyons les avantages du télétravail; les moments clés de notre engagement peuvent avoir lieu en personne, à distance ou de manière hybride pour mieux s’adapter à votre contexte.
Que votre langue principale soit l’anglais, le français ou l’allemand, nous travaillons avec vous dans la langue la plus naturelle pour votre équipe, afin que la charge mentale supplémentaire de s’exprimer dans une langue étrangère soit la nôtre, et non la vôtre.
Petite et agile, avec les ressources à portée de main pour répondre aux grands besoins
La pratique fait partie d’un réseau d’agences et de praticien.ne.s qui apportent capacités supplémentaires, ou expertises complémentaires pour mieux servir vos besoins spécifiques.
À vos côtés, tant que vous en avez besoin
Privilégier un modèle d’engagement centré autour de l’impact à long terme signifie que les coûts reliés à nos services sont intentionnellement plus équitable que ceux de firmes de conseil habituelles, afin que vous puissiez investir le temps qu’il faut réellement pour catalyser un véritable changement tangible.
Nous sommes votre partenaire de confiance, à vos côtés jusqu’à ce que votre équipe puisse voler de ses propres ailes. C’est ça, concevoir une approche avec résilience en tête.
Comment l’approche fonctionne
Rencontrez Véro
« La seule constante dans ma vie demeure cette volonté incessante de remettre le statu quo en question afin de faire place au changement significatif qui veut émerger. »
Tout sur Véronique
Je me présente, Véro – décrire ce que je fais n’est pas facile, mais on pourrait dire que je suis facilitatrice de pratiques de leadership et organisationnelles transformatrices.
Dans le premier chapitre de ma vie professionnelle, j’ai passé plus d’une décennie en tant que responsable de divers programmes de transformation au sein des entreprises technologiques mondiales ABB et Siemens, où définir les stratégies d’engagement autour de ces programmes de transformation faisaient partie de mon quotidien.
J’ai quitté ce monde en 2020 pour écrire le deuxième chapitre de ma vie professionnelle et appliquer mon expérience en entreprise en tant que partenaire de transformation au sein de la firme de conseil The Ready, où j’ai collaboré avec des leaders de diverses industries et géographies afin de les aider à travailler de manière plus humaine et progressive – d »une organisation environnementale à but non lucratif au Royaume-Uni en passant par le monde des finances en France, des médias en Allemagne à l’agriculture régénérative en Norvège, des énergies renouvelables aux États-Unis à l’industrie pharmaceutique en Irlande.
Le troisième chapitre de ma vie professionnelle, c’est celui-ci : alors que je voyais le monde du travail évoluer de façon toujours plus complexe en laissant derrière lui une foulée de leaders éprouvé.e.s et dépassé.e.s, j’ai fondé cette pratique en 2024 afin d’aider ma génération de dirigeant.e.s à s’épanouir dans la complexité et à relever les défis multiples auxquels nous faisons face collectivement au cours de la prochaine décennie.
COPE.Consulting est la vocation qui m’a conduite ICI.
Et vous, qu’est-ce qui
vous
a conduit ici ?
L’équipe
Ce que disent nos partenaires
Nos articles
Nous vivons à une époque où la complexité est la règle – pas l’exception. Pour nous, l’écriture devient un moyen de donner un sens à ce qui change, de nommer ce qui compte et d’inviter à de nouvelles façons de voir et de diriger.
Dans nos articles, nous réfléchissons aux questions que nous rencontrons le plus souvent dans notre travail avec les équipes et les organisations.
Nous ne promettons pas de réponses toutes faites – mais nous offrons des perspectives, des outils et des provocations pour vous aider à penser différemment.
Nos articles sont actuellement disponibles sur medium.com
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Guide du Leader: Mener des rétrospectives
Guide du leader pour mener des rétrospectives. Comment les équipes avancent – ensemble. Lorsque les choses semblent bloquées, incertaines ou simplement prêtes pour un changement, de nombreux leaders se tournent vers des outils lourds à mettre en place, de longues enquêtes ou des stratégies complexes. Mais parfois, le mouvement le plus puissant est aussi le plus simple : créer un espace pour écouter, réfléchir et apprendre – en équipe.
Guide du Leader: Une approche stratégique plus résiliente
Définir une stratégie lorsque la voie à suivre est incertaine est un défi de taille. Dans un monde imprévisible et en permanente évolution, la stratégie compte toujours – mais la façon dont nous la définissons doit évoluer. Les méthodes de planification traditionnelles, ancrées dans la prévisibilité et le contrôle qui nous suivent depuis la Révolution Industrielle, nous font souvent défaut lorsque le terrain change. Les leaders se retrouvent donc avec des plans immédiatement désuets, des priorités vagues ou des équipes désengagées qui ne savent pas sur quoi se concentrer.
Guide du Leader: Rythme de réunion intentionnel
Pour une gestion plus intentionnelle (et plus agréable) de votre rythme de réunion D’une certaine façon, les réunions forment l’épine dorsale de votre stratégie; c’est là où celle-ci prend forme. Et pourtant, pour de nombreuses équipes, elles demeurent la plus grande source de frustration et de perte de temps. Sans structure ni intention, les réunions épuisent notre énergie et ralentissent le travail. Conçues différemment, elles peuvent devenir le rythme même qui maintient votre stratégie vivante .
